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    【三会时评】实现高质量转型发展需要不断自我更新

    发布日期:2019-03-12 信息来源:新闻中心 作者:评论员 字号:[ ] 分享

    广西快三 www.gn882.com 高质量转型发展,确保实现“一高三优”目标任务实现,是个系统而渐进的过程,需要我们一步一个脚印,踏踏实实地去干,一点一点地去推动企业实现向多元业务结构的转变,实现由低附加值向高附加值、由粗放型向集约型的升级,实现架构合理、管理优化、精益经营,能够适应市场环境、满足生存需要和高质量转型发展。

    客观地讲,任何一个企业实体发展到一定的阶段,想要实现新的突破和跨越,仅凭原有的、固有的经营运转的惯性已远远不够,企业必须积极主动地为自身生存与发展寻找新的支撑点与源头活水。更何况,当前公司所面临的形势任务已经十分严峻,传统主业断崖式下跌,利润空间一再压缩,而新能源产业等多元业务领域尚未形成成熟的业务增长点。在这种情况下,公司及时调整发展目标与战略定位,既是自身发展所需,也是外部环境所迫。

    自战略定位与“三·五”目标确立以来,公司上下合心合力,外抓市场、内控管理,无论是业务结构还是管理模式,均在短时间内有了很大的改观与提升,但毋庸置疑,我们距离行业内的先进单位,仍然有不小的差距。要缩小差距,迎头赶上,除了生产经营、市场开发等硬性指标的提升,我们更需要一种内驱力,即企业员工队伍整体素质与能力的提升,由上至下自身业务知识不断更新和创新。

    企业的高质量转型发展离不开复杂严峻的外部社会环境,需要正确的航向,更需要风清气正干事创业的环境。需要各级管理人带头坚持不懈、如饥似渴地学习习近平新时代中国特色社会主义思想,强读强记、常学常新,往深里走、往实里走、往心里走。要坚持学习与思考、理论与实践相结合,紧密结合思想上的困惑、工作中的难题,培养斗争精神、增强斗争本领,使思想、能力、跟上时代前进步伐、跟上高质量转型发展需要。

    创新思维提质增效,加速转型创造价值,需要源源不断知识储备和更新。知识就是财富,技能就是实力,这是任何时候也颠扑不破的真理。目前公司外埠工程、尤其是国外工程日益增多,点多面广线长,专业技术人员捉襟见肘。在这种情况下,我们靠什么完成大量的项目履约与施工任务?靠效率的提高,这就要求我们的员工具备更加完备的专业知识和更加高精的技术能力,甚至是成为一专多能的复合型人才。

    相应的专业知识与技术技能是每一个职场人都要具备的基础素质,否则就无法在团队和单位中立足。对于一个面临着深化改革、高质量转型发展等重大任务的大型企业来说,员工团队的整体素质与能力更是十分重要,甚至是能够影响企业生存发展大局的决定性因素。如果我们的各级各类人员不时时更新与之相应专业知识与技术能力来推动战略落地和目标实现,再完美的“顶层设计”也只能是水中月,镜中花。

    无论是立足本职工作还是跨越式发展,无论是现在还是将来,提升企业员工团队的整体素质与技术能力都是企业实现良好发展的核心内驱力。一个人才济济的企业必然强盛,一个知识储备常更常新的企业,必然活力四射;一个人才贫瘠不注重知识储备和知识更新的企业迟早被残酷的市场竞争所淘汰。一个企业只有知识、技能和核心技术的强大,才是真正的强大;一个企业也只有凭借员工团队优秀的素养与过硬的专业技能而聚合的能量,才能在瞬息万变的市场竞争中占据一席之地。在公司当前的情况下,掌握和提升自身的专业技能与综合素养,对于每一位员工来说,都是发展需要、责任所系、使命所在。

    现代企业竞争的核心是人才的竞争,一个欲面向世界实现跨越式发展的企业尤为如此。因此,为了高质量转型发展,我们整个企业不可不学习,我们的各级管理人员不可不注重知识更新,我们的员工团队不可不常学常新!

     





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